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회사에서

요즘 회사에서 감독님?(manager)이 우리의 부서를 개선 하려고 진행하고 있어요 인터넷으로 소프트웨어를 파는 회사인데 우리 부서는 "고객 서비스"인데 전화로 하고 이메일로 고객들한테 서비스를 제공하는 거에요 전화나 이메일을 올지 그다려야 되는 일인데 조금 반응적인 업무인 것 같아요 그래도 우리 감독님(?)이 새로운 임무(?)를 시켰어요 반응할일을 계속해야하지만 그것을 하면서 어떤 적극적인 일을 할 수 있을까 생각해봐라고 했어요 우리 고객들하고 연결 하게 될 때마다 회사를 발전할 마음이 있어야 되요 고객한테 서비스를 해줄 것뿐아니라 한상 적극적인 판매원 생각도 해야되요

경기세계에서 기본적인 것이지만 사실 원래 판매하는 것이 싫어요 특히 팔매하려고 설득해보는 것을 제일 싫어요 그런데 생각하게 되였어요 어떤 상황이라도 반응적인 것을 할뿐 하면은 향상 할 수가 없어요 적극적으로도 해야되더라고요

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    회사에서

    요즘 회사에서 감독님?(manager)이 우리의 부서를 개선 하려고 진행하고 있어요 인터넷으로 소프트웨어를 파는 회사인데 우리 부서는 "고객 서비스"인데 전화로 하고 이메일로 고객들한테 서비스를 제공하는 거에요 전화나 이메일을 올지 그다려야 되는 일인데 조금 반응적인 업무인 것 같아요 그래도 우리 감독님(?)이 새로운 임무(?)를 시켰어요 반응할일을 계속해야하지만 그것을 하면서 어떤 적극적인 일을 할 수 있을까 생각해봐라고 했어요 우리 고객들하고 연결 하게 될 때마다 회사를 발전할 마음이 있어야 되요 고객한테 서비스를 해줄 것뿐아니라 한상 적극적인 판매원 생각도 해야되요

    경기세계에서 기본적인 것이지만 사실 원래 판매하는 것이 싫어요 특히 팔매하려고 설득해보는 것을 제일 싫어요 그런데 생각하게 되였어요 어떤 상황이라도 반응적인 것을 할뿐 하면은 향상 할 수가 없어요 적극적으로도 해야되더라고요

    Does this make sense?

     

    for making the writing more professional, refer to below.

    사내에서

    과장님께서 우리 부서를 개선하려 하고 있습니다. 저희는 인터넷 상으로 소프트웨어를 파는 사업을 하고 있는데, 그 중 우리 부서는 전화나 이메일 업무가 많은 고객서비스부서입니다. 보통 전화나 이메일을 기다리는 일인데 조금 반응적인 업무로 느껴집니다. 그래서 그런지, 과장님께서 저희에게 새로운 임무를 주셨습니다. 고객서비스 업무를 계속해야 하지만, 그 와중에 어떻게 적극적으로 업무를 할 수 있는지 생각해보라는 조언을 해주셨습니다. 저희 회사의 고객들과 이야기 할 때마다 회사를 발전시킬 수 있는 의지가 있어야 합니다. 고객께 단순히 서비스를 해주는 것뿐만이 아니라 적극적으로 판매를 이끌어 내어야 합니다.

    (경기세계에서 기본적인 것이지만??? 음... 경쟁사회에서는 기본일 수도 있겠지만) 사실, 전 판매라는 업무가 싫습니다. 특히, 판매하려고 설득하는 것들을 싫어합니다. 하지만 과장님이 조언해신 후에 조금 더 생각이 바뀌게 되었습니다. 어떤 상황이라도 메뉴얼에 주어진 대로 반응만 한다면 회사를 발전시킬 수 없습니다. 우리는 적극적인 자세로 업무를 해야 합니다.

     

    회사에서

    요즘 회사에서 감독님?(manager);we rather say 매니저, English word itself or 부장,과장,etc.(different titles depending on the companies) 감독님 is usually used as a movie director or sports coach 이 우리의 부서를 개선 하려고 진행하고 있어요 인터넷으로 소프트웨어를 파는 회사인데 우리 부서는 "고객 서비스"인데 전화(전화와 이메일로 is more natural) 고객들한테 서비스를 제공하는 거에요 전화나 이메일 올지 다려야 되는 일인데 조금 수동적인;passive 업무인 것 같아요 그래도 우리 감독님(?)이 새로운 업무;task at work를 시켰어요 수동적인 일을 계속해야하지만 그것을 하면서 어떤 적극적인 일을 할 수 있을까 생각해라고 했어요 우리 고객들하고 연결이 될 때마다 회사를 발전시킬 마음이 있어야 요 고객한테 서비스를 해줄 것뿐아니라 한상 적극적인 판매원이 될 생각도 해야되요

    경제세계에서 기본적인 것이지만 사실 원래 판매하는 것이 싫어요 특히 판매하려고 설득하는 것 제일 싫어요 그런데 어떤 상황이라도 수동적으로 하면은 향상 될 수가 없고 모든지 적극적으로도 해야된다라고 생각하게 되였어요(sorry this is more natural :P)
    Does this make sense? Sure, you're very good I might say, there were a little bit sounding unnatural though.:)

    회사에서

     요즘 회사에서 매니저(관리자)가 우리의 부서를 개선 하려고 해요. 우리회사는 인터넷으로 소프트웨어를 파는 회사이고, 우리 부서는 "고객 서비스"인데 전화 이메일로 고객들한테 서비스를 제공하는 거에요. 전화나 이메일 올지 기다려야 되는 일인데 조금 수동적인 업무인 것 같아요. 그래 우리 매니저가 새로운 임무를(과업을) 주었는데, 그것은 (고객을) 응대하는 업무를 계속 해야하지만 그것을 하면서 어떤 적극적인 일을 할 수 있을까 생각해 보라고 하는 것이에요. 우리 고객들하고 연결(응대) 하게 될 때마다 회사를 발전할 회사에 공헌할 마음이 있어야 되고, 고객한테 서비스를 해줄 것 뿐만이 아니라 상 적극적인 판매원으로서 생각(고려, 염두)도 해야되요.

     경기세계(? 자본주의, 자본경제)에서 기본적인 것이지만, 사실 원래 영업하는 것이 싫어요. 특히 (고객에게) (제품을) 판매 하려고 설득하는것을 제일 싫어해요. 그런데 한번 생각하게 되였어요 생각을 해 보았어요. 어떤 상황이라도 수동적인 것을 할뿐 하면은 태도를 취하면 (제 실력을, 제 능력을) 향상 할 수가 없어요. 항상 적극적으로 해야 되더라고요. 

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