Site Feedback

将心比心

 

工作的时候,一件大家都必须能做到的事情就是将心比心。

在我职业中,是我的第一次当领导,虽然不是说我是一个层级很高的领导,但是我还是有个小团队要管理好。

我有一个同事,不爱跟其他同事交流,可以说他是有点孤僻吧,可是因为我们的工作的性质需要大家频繁一起沟通,频繁一起讨论,我们就偶尔必须向他征求意见。

在征求意见的时候,他不是经常会以”不是我的工作范围“为借口进行推脱,就是只听其他人说的一半句然后打断。这样的沟通方式很有障碍,况且会使其他人的心理感到不舒服。

那怎么解决呢?

我找了我们部门经理来参与,她协调得非常好。

她首先找我的同事做个沟通,然后找我做个沟通。接着她以她的判断而处理我们两个人的分歧。

经过她的协助,我才发现我的不足之处,也是挺严重的,可是我一直没意识到。

我的不知处就是我在批评别人的时候一定要先表扬他们,再去用一个比较委婉的方式去批评某人。再说,在批评别人的过程中,特别要注意的地方就是说话的语气,肢体语言什么的。

大家都不可否认,我们都有得批评别人的时候,特别是在一个团队里面,否则我们都不可以前进。

我们现在差不多有个互相的理解。我希望我们在以后的工作中可以有个更加和谐融洽的合作。

Share:

 

2 comments

    Please enter between 0 and 2000 characters.

     

    Corrections

    将心比心

    工作的时候,一件大家都必须能做到的事情就是将心比心。

    (必须和能的语气很不一样,必须是很强硬的,能是比较温和的,所以不要连在一起用,只用其中一个比较好)

    在我职业中,是我的第一次当领导,虽然不是说我是一个层级很高的领导,但是我还是有个小团队要管理好。

    (这句话没有主语了,应该改成“在我职业中,我是第一次当领导”)

    我有一个同事,不爱跟其他同事交流,可以说他是有点孤僻吧,可是因为我们的工作的性质需要大家频繁一起沟通,频繁一起讨论,我们就偶尔必须向他征求意见。

    在征求意见的时候,他不是经常会以”不是我的工作范围“为借口进行推脱,就是只听其他人说的一半句然后打断。这样的沟通方式很有障碍,况且会使其他人的心理感到不舒服。

    (不能用“有障碍”形容“沟通方式”,是这种沟通方式让你们的沟通变得有障碍。所以或许改成“这样的沟通方式会造成很多障碍”,这样比较好?)

    那怎么解决呢?

    我找了我们部门经理来参与,她协调得非常好。

    她首先找我的同事做个沟通,然后找我做个沟通。接着她以她的判断而处理我们两个人的分歧。

    (“沟通”直接用就行,这是搭配有点小问题,我们会说“找我沟通“,”和我沟通”,我们不说“做个沟通”)

    经过她的协助,我才发现我的不足之处,也是挺严重的,可是我一直没意识到。

    我的不知处就是我在批评别人的时候一定要先表扬他们,再去用一个比较委婉的方式去批评某人。再说,在批评别人的过程中,特别要注意的地方就是说话的语气,肢体语言什么的。

    大家都不可否认,我们都有得批评别人的时候,特别是在一个团队里面,否则我们都不可以前进。

    我们现在差不多有个互相的理解。我希望我们在以后的工作中可以有个更加和谐融洽的合作。

     

    嗯,不错啊,这次用了一些很好的词汇了!就是有些词语搭配上的问题!第一次做领导是很好的经历,加油。

     

    将心比心

    工作的时候,一件大家都必须做到的事情就是将心比心。

    在我职业生涯中,我是第一次当领导,虽然不是说我是一个层级很高的领导,但是我还是有个小团队需要管理好。

    我有一个同事,不爱跟其他同事交流,可以说他是有点孤僻吧,可是因为我们的工作的性质需要大家频繁得一起沟通,频繁得一起讨论,我们就偶尔必须向他征求意见。

    在征求意见的时候,他不是经常会以”不是我的工作范围“为借口进行推脱,就是只听其他人说的半句然后打断。这样的沟通方式有障碍,而且会使其他人的心理感到不舒服。

    那怎么解决呢?

    我找来我们部门经理,她协调得非常好。

    她首先找我的同事做沟通,然后找我做沟通。接着她以她的判断来处理我们两个人的分歧。

    经过她的协助,我才发现我的不足之处,而且挺严重的,可是我一直没意识到。

    我的不足之处就是我在批评别人的时候一定要先表扬他们,再用一个比较委婉的方式批评。再说,在批评别人的过程中,特别要注意的地方就是说话的语气,肢体语言什么的。

    大家都不可否认,我们都有需要批评别人的时候,特别是在一个团队里面,否则我们就不能前进。

    我们现在差不多有了个相互的理解。我希望我们在以后的工作中可以有更加和谐融洽的合作。

     

    将心比心

    工作的时候,一件大家都必须做到的事情就是将心比心。(or有一件大家都必须做到的事情——将心比心)

    我职业工作中,现在是我第一次当领导,虽然不是说是一个层级很高的领导,但是我还是有个小团队要管理好。

    我有一个同事,不爱跟其他同事交流,可以说他有点孤僻吧,可是因为我们的工作的性质需要要求大家频繁一起沟通,频繁一起讨论,有时候我们就偶尔必须向他征求意见。

    在征求意见的时候,他不是经常会以”不是我的工作范围“为借口进行推脱,就是只听其他人说半句然后打断。这样的沟通方式很有障碍,况且会使其他人的心感到不舒服。

    那怎么解决呢?

    我找了我们部门经理来参与,她协调得非常好。

    她首先找我的同事做个进行沟通,然后做个沟通。接着她根据她的判断处理我们两个人的分歧。

    经过她的协助,我才发现我的不足之处也是挺严重的,可是我一直没意识到。

    我的不知处就是我明白了,在批评别人的时候一定要先表扬他们,再用一个比较委婉的方式去批评某人。再说并且,在批评别人的过程中,特别要注意的地方就是说话的语气,肢体语言什么的。

    大家都不可否认,我们都有得批评别人的时候有时候我们需要批评人,特别是在一个团队里面,否则我们都不可以前进。

    我们现在差不多有个互相相互的理解。我希望我们在以后的工作中可以有个进行更加和谐融洽的合作。

    将心比心

    工作的时候,一件大家都必须能做到的事情就是将心比心。

    在我职业 生涯中,现在是我的第一次当领导,虽然不是说我是一个层级很高的领导,但是我还是有个小团队要管理好。

    我有一个同事,不爱跟其他同事交流,可以说他是有点孤僻吧,可是因为我们的工作的性质需要大家频繁一起沟通,频繁一起讨论,我们就偶尔必须向他征求意见。

    在征求意见的时候,他不是经常以”不是我的工作范围“为借口进行推脱,就是只听其他人说的(remove "一")半句然后打断。这样的沟通方式很有障碍,况且会使其他人的心理感到不舒服。

    那怎么解决呢?

    我找了我们部门经理来参与,她协调得非常好。

    她首先找我的同事做个沟通,然后找我做个沟通。接着她以她的判断处理我们两个人的分歧。

    经过她的协助,我才发现我的不足之处,也是挺严重的,可是我一直没意识到。

    的不知处 不知道的地方就是我在批评别人的时候一定要先表扬他们,再去用一个比较委婉的方式去批评某人。再说 另外,在批评别人的过程中,特别要注意的地方就是说话的语气,肢体语言什么的。

    大家都不可否认,我们都有批评别人的时候,特别是在一个团队里面,否则我们都不可以前进 能 进步

    我们现在差不多有个互相的理解。我希望我们在以后的工作中可以有个更加和谐融洽的合作。

     

    -----------------------

    PS:

    Hi Chris,

    你写地太好了,真的,非常好,加油!

    将心比心,我们处理同事关系的时候,一定要站在彼此的角度看问题,使互相的沟通和相处更加的融洽!

    Write a correction

    Please enter between 25 and 8000 characters.

     

    More notebook entries written in Chinese (Mandarin)

    Show More