Os 5 desafios das equipas - Resumo do livro → A gestão das equipas é umas das coisas mais importantes em cada empresa → A teoria é simples, mas as dicas não são tão fáceis a ser colocadas em prática → O segredo é praticar os princípios de forma consistente durante um longo período de tempo. Confiança, Conflito, Comprometimento, Cobrança de Responsabilidade, Foco nos Resultados. → As equipas podem ser de varias formas dependendo do mercado, tamanho e empresa. → Desafios mais comuns de uma equipa: Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros e falta de atenção face aos resultados. → A maior vantagem competitiva nas empresas é o trabalho em equipa: têm que remar todos na mesma direcção. As equipas têm que gerar resultados! → A imperfeição faz parte dos seres humanos, mas as ferramentas aconselhadas pelo autor ajudam a mudar a dinâmica da equipa para que obtenha resultados. Numa equipa efectiva as pessoas sabem como confiar nos outros… 1) Falta de confiança confiança: certeza de que os membros não têm motivos para ficar na. defensiva, os membros devem de ter a vantagem para permitirem serem vulneráveis à frente uns dos outros. Os membros com falta de confiança perdem tempo e energia para conseguirem uma boa impressão, ajudam os outros e não pedem ajuda quando a precisam. A confiança tem que prevalecer para que a equipa possa crescer e melhorar, só dessa forma os membros pedem ajuda uns aos outros. Como mudar a falta de confiança? Compartilhando histórias pessoais (aqui seria estranho falarmos da vida pessoal. Diríamos que não têm nada com isso) respondendo a algumas perguntas muito simples, como por exemplo primeiro emprego, pior emprego, desafios de infância, passatempos prediletos /favoritos /preferidos etc. Continua...

Os 5 desafios das equipes - Resumo do livro → A gestão de equipes é uma das coisas mais importantes em cada empresa → A teoria é simples, mas as dicas não são tão fáceis de serem colocadas em prática → O segredo é praticar os princípios de forma consistente pra um longo período de tempo Confiança Conflito Comprometimento Cobrança de responsabilidade Foco nos resultados → As equipes podem ser de várias formas dependendo do mercado, tamanho, empresa. → Desafios mais comuns de uma equipe: Falta de confiança Medo de conflitos Falta de comprometimento Evitar responsabilizar os outros Falta de atenção aos resultados → A maior vantagem competitiva nas empresas é o trabalho em equipe: tem que remar todos na mesma direção. As equipes têm que gerar resultados! → A imperfeição faz parte dos seres humanos, mas as ferramentas aconselhadas pelo autor ajudam a mudar a cultura da equipe para que obtenha resultados. Em uma equipe efetiva, as pessoas sabem como confiar nos outros….. 1) Falta de confiança Confiança: certeza de que os membros não tem motivos para ficar na defensiva, os membros devem ficar à vontade para se permitir ser vulnerável na frente uns dos outros. Os membros com falta de confiança perdem tempo e energia para causar uma boa impressão, ajudam os outros, e não pedem ajuda quando precisam. A confiança tem que prevalecer para que a equipe possa crescer e melhorar, só dessa forma os membros pedem ajuda uns aos outros. Como mudar a falta de confiança? Compartilhando histórias pessoais, respondendo a algumas perguntas muito simples, como por exemplo primeiro emprego, pior emprego, desafios das infâncias, passatempo prediletos, etc. Continua....

Os 5 desafios das equipes - Resumo do livro → A gestão de equipes é uma das coisas mais importantes para uma empresa → A teoria é simples, mas as dicas não são tão fáceis de serem colocadas em prática → O segredo é praticar os princípios de forma consistente por um longo período de tempo Confiança, Conflito, Comprometimento, Cobranca de responsabilidade e Foco nos resultados → As equipes podem ser de varias formas dependendo do mercado, tamanho, empresa. → Desafios mais comuns de uma equipe: Falta de confianca, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilizar os outros, falta de atenção aos resultados → A maior vantagem competitiva nas empresas é o trabalho em equipe: Todos têm que remar na mesma direção. As equipes têm que gerar resultados! → A imperfeição faz parte dos seres humanos, mas as ferramentas aconselhadas pelo autor ajudam a mudar a cultura da equipe para que obtenha resultados. Em uma equipe efetiva as pessoas sabem como confiar nos outros….. 1) Falta de confiança Confiança: tenha certeza de que os membros não tem motivos para ficar na defensiva, os membros devem ficar á vontade para se permitirem ser vulneráveis uns com os outros. Os membros com falta de confiança perdem tempo e energia para passar uma boa impressão, ajudam os outros, e não pedem ajuda quando a precisam. A confiança tem que prevalecer para que a equipe possa crescer e melhorar, só dessa forma os membros pedem ajuda uns aos outros. Como mudar a falta de confiança? Compartilhando histórias pessoais, respondendo a algumas perguntas muito simples, como por exemplo primeiro emprego, pior emprego, desafios da infância, passatempos prediletos etc. Continua....