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ホンダのCVCCエンジン
1970年に、アメリカは排気ガスを規制するために、「マスキー法」と言う法案を成立した。その時、アメリカのビッグスリーの車会社はその規制法をクリアすることは不可能と言った。しかし、ホンダ会社の28人が集めて、AP研と言うチームを為して、「マスキー法」を挑戦した。プロジェクトの間に、本田宗一郎はエンジンの開発することでビッグスリーに並びたいが、若手技術者は社会のために開発したいから、本田はその技術者たちにまかせる決心をした。技術者たちは完成するまでに、会社に二段ベッドを入れて、会議室に泊まった。試作されたエンジンは100台を超えて、ついにエンジンが完成した。アメリカに行く前、一人のメンバーが不思議な夢が見た。エンジンの一番大切な部分が落として壊してしまった。そのため、チームはバックアップの部品を持ってきた。テストの日、車の部分がほんとに壊れていた。しかし、チームはバックアップの部品を使って、車を修理して、「マスキー法」を初めてクリアできた。
本田宗一郎のチームは胃カメラを開発した宇治さんのチームと同じような価値観を表した。二つのチームは「仁」の価値観を表した。「仁」は武士道の一つの美徳である。「仁」は他の人に対して、思いやりがあることである。本田宗一郎は自分の会社のためにエンジンを開発したかったが、本田のチームは社会のために開発した。その時、日本は車のせいで、大気汚染の問題があった。技術者たちは「子供達に青い空を残してやろう」の合言葉の通り頑張った。宇治さんは胃ガンの患者の苦しみを気づいて、ガンを早期に発見できるためにチームと一緒に胃カメラを開発した。二つのグループは日本人のグループですが、アメリカで生まれたとしても、成功できると思う。武士道みたいな会社行動はないが、今まで、アメリカ人もこの二つのグループと同じような発明を開発したことがある。診療科やエネルギーなど、様々な分野に画期的な発明があった。そして、アメリカには資源もお金も持っているから、十分な時間があれば、その開発ができるはずである。
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胃カメラの開発
この話は胃カメラの開発についての話である。昭和25年ごろ、ガンを早期に発見できなったから、多くの人が胃ガンが原因で死んでしまった。それで、宇治達郎は人を助けるために胃の中を写真を撮れるカメラを開発始めた。カメラが2.5ミリのレンズがあったから、小さい電球の必要だった。最初、誰も作れなかったが、小さな電球工場の丸山さんができた。しかし、20回光る電球の必要があったが、先、電球は4回しか光らなかった。オリンパスと言う会社が新しいフィラメントを作って、問題を直した。最後、プロジェクトのチームが犬に実験を行った。始めた時、そのチームは水を犬の胃の中に水を入れた。その時、何も見えなかったが、後、空気を入れたから、写真は鮮明に撮れる。そして、胃の位置に分からなかったが、暗い部屋に実験をして、カメラのフラシュが見える。実験が成功して、世界の第一胃カメラが開発した。
このビデオには「仁」の価値観を表した。「仁」は武士道の一つの美徳である。宇治さん人の苦しみを見たら、人を助けるために、胃カメラをちゃんと開発した。アメリカも「仁」のような会社行動を表している。1970年代、アメリカのジョン・マラードさんがチームと一緒に磁気共鳴画像(MRI)の機械を開発した。その機械もガンを発見するの技術ですが、胃だけではなく、体の全体をスキャンできる。しかし、アメリカの磁気共鳴画像の機械を開発する理由は宇治さんの胃カメラを開発する理由が違うと思う。アメリカはたいてい人を助けるだけではなく、もっと大切な理由は科学的な進歩と思われる。マラードさんは人の苦しみを見ないで、他の研究者の磁気共鳴画像研究を使って、新しい活用を開発された。できたら、この技術も胃カメラのように診療科に画期的な発明であった。日本もアメリカも「仁」の価値観を表しているが、二つの国の理由が違うの可能性がある。
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屋久島の森を守れ
このビデオは日本の屋久島の森を守ることについてのビデオである。1960年代、日本の高度成長期に、屋久島の森の木が切って、森が小さくなった。森を守るために、兵頭と
柴と言う二人の若者が東京から屋久島に戻った。最初、島の人たちは生活を守るために、この若者に反対した。しかし、台風が屋久島をおそい、土石流が新しい家を流された。その時、島の人たちは森が自分たちを守っていたのだということに気づきった。それから、島の人たちが一緒に森を守るために動き出した。後、林野庁の役人が島に来て、森を見て感動し、農林水産大臣を説得し、森が「学術参考林」の指定を受けることが成功した。
このビデオは自然を破壊すると守るの会社行動を映し出される。これは日本だけではなく、他の国もある行動である。20世紀に、多数の国が発展のために、自然を破壊された。日本は新しい家を建てるために屋久島の森の木を切った。しかし、土石流のため、森を守る必要が気づきった。南米にあるのアマゾン熱帯雨林も同じ問題がある。その熱帯雨林は産業と農業のせいで、森林破壊の問題がある。1970年代から、今まで75万平方キロメートル以上の木が切った。ブラジルは2000年代に様々の熱帯雨林を守るの方針が採用したが、南米の他の国はまだ森林破壊を続ける。自然を破壊ことは悪い結果がある。自然を破壊所で、浸食の可能性は増える。そして、地球温暖化も自然を破壊ことに関係がある。世界と文明を守るために、自然を守る必要もある。
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日本ビクターのVHS
このビデオは日本ビクターの会社のVHSの開発についてのビデオです。1970年代、高野静雄のいる日本ビクター横浜支社は赤字続きでした。本社はリストラをしたいが、高野は一人も解雇しませんでした。高野静雄は家庭用VTRを作るために、社員の特技特性を使って、1975年でVHSの試作機を完成しました。しかし、その年代、ソニーは100人のエリート技術者で、ベータマックスを発売しました。高野はソニーを勝るために、松下電器を相談して、三菱、日立、とシャープの技術を使って、VHSを進歩しました。ソニーのベータマックスと比べて、VHSは5キロ軽く、録画時間も2時間以上です。1976年9月9日、VHS第一号機を発売しました。あと、世界の様々な会社を契約したため、1983年にベータマックスを逆転しました。
この話は日本の「義理」と言う考え方を映し出される。高野のいる支社が赤字続きだった時、本社からリストラの圧力があったが、高野は社員の暮らしを手伝うために、一人も解雇しませんでした。アメリカの会社はたいてい違います。アメリカで、会社が経済的困難がある時、たいてい一番下から社員を解雇します。例えば、2008年代にアメリカは不景気があって、数の人は無職でした。GMはその時、50万人を解雇しました。その人たちはお金を稼げないので、生活が大変でした。日本の会社は「義理」の価値観があるので、社員を大切にするために、よく他の解決策を使います。
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自己紹介の練習
皆さんこんにちは。私はエリックです。今は大学の四年生です。機械工学と日本語の専攻をしています。私は大学の一年生の時日本語の勉強をはじめましたから、今までは四年ぐらい勉強しています。2017の夏の時、大学の留学のプログラムで日本の別府市に行って、日本語を勉強しました。とても楽しかったです。日本語を上達するために、今も日本の授業を取っています。よろしくお願いいたします。
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