 Aquí encontrarás Ejercicios sencillos y rápidos para tu aprendizaje en Input, y Output, Cortas Historias, Frases, Palabras y Dichos comunes en Español, especialmente en Colombia.


Aprendiendo a lo Smart 

Impariamo quando usare le preposizioni semplici: di, a, da.

ItaliAnto (L'italiano con Antonella)

Di, a, da.

Learn Three Sentences a Day：Day29
S85：那你想吃什么？
S86：吃比萨，怎么样？
S87：好主意。

Master Mandarin Daily : Learn Three Sentences a Day!

Learn Three Sentences a Day：Day29

拼音

拼音 m

En este capítulo profundizamos en los miedos más curiosos y cotidianos de la sociedad española 😱.

Descubre qué nos deja sin dormir: si te atreves....💀.

#SpanishwithAlex

Los podcasts de Alex

Especial Halloween: Miedos de los españoles 👻🎃

You can listen to the podcast with vlog on my youtube channel (SeikaのJapanese Room) 🎥💗 You can also download the transcript to study. Well then! Feel free and enjoy your learning🎧

Japanese Podcast for Beginners🐣🎧

🐣Japanese Podcast for beginners Ep.5：Karuizawa

Une sacrée galette
Tous les animaux de la forêt ont l'habitude de se réunir pour fêter les rois. Cette année, c'est Kipic, le hérisson, qui achète la galette.
De sa vie, Kipic n'a jamais eu la fève. Alors il s'est arrangé avec le pâtissier qui en a placé vingt-cinq dans la galette. Le hérisson est certain, cette fois-ci, d'être le roi.
Le sanglier a fait les parts. Le lièvre était caché sous la table. Eh bien, c'est à peine croyable : la chèvre a eu cinq fèves, le lièvre trois, le sanglier six, le cerf quatre, l'ours deux, la souris cinq et Kipic... rien du tout. Quelle malchance !

Des Milliers D'histoires

Histoire 5 - Une sacrée galette

Negotiation is a cornerstone of leadership. From securing contracts to resolving team conflicts, leaders must navigate agreements that benefit all parties. Here's how to excel at this vital skill:

1. Know Your BATNA: Before entering negotiations, determine your Best Alternative To a Negotiated Agreement (BATNA). This empowers you to walk away if an offer falls short of your needs. A strong BATNA strengthens your position and gives you room to make concessions.

2. Collaborative Spirit: Aim for win-win solutions. Leaders understand successful negotiation isn't about dominance, but building long-term relationships. Focus on common interests and identify areas where compromise can create mutual benefit.

3. Active Listening: Master the art of active listening. Pay close attention to the other party's needs and concerns. Ask clarifying questions to ensure you fully grasp their position. This fosters trust and allows you to tailor your approach.

4. Clear Communication: Articulate your goals and needs clearly, using strong communication skills.  Back up claims with data and evidence to support your arguments.  Be assertive, yet respectful, avoiding aggressive tactics that can damage relationships.

5. Leverage Body Language: Nonverbal cues speak volumes. Maintain confident eye contact, an upright posture, and avoid fidgeting. Projecting confidence strengthens your position and demonstrates your seriousness.

6. Be Flexible, Not Fixed: While you enter negotiations with clear goals, be prepared to adapt.  Unexpected issues may arise.  Maintain a flexible mindset, willing to consider alternative proposals that achieve your core objectives.

7. Patience is Key: Negotiations rarely happen overnight. Be patient, allowing time for discussion and counter-proposals. Don't rush the process to avoid settling for an unfavorable deal.

By mastering these strategies, leaders can transform negotiations from battles into opportunities for collaboration and mutual success.

The Global Professional Podcast

How do leaders negotiate? - Episode 68

Después del primer vuelo registrado en México por Alberto Braniff el 8 enero 1910 efectuado en Balbuena, Cd. Méx. a bordo de un avión biplaza Voisin y del vuelo realizado por Don Francisco I. Madero, el 30 de noviembre de 1911, se confirma la utilidad tanto civil como militar del aeroplano; en 1912 se autoriza que 5 oficiales estudien becados en los Estados Unidos la carrera de Piloto Aviador.

Lo anterior se confirmó al utilizar aeronaves para reconocimientos aéreos y bombardeos durante la Revolución Mexicana. Sobresale la participación el 14 de abril de 1914 en Topolobampo, Sinaloa, cuando el Capitán 1/o. Piloto Aviador Gustavo Adolfo Salinas Camiña, acompañado por el Mecánico Naval Teodoro Madariaga, realizó el primer bombardeo aeronaval en el mundo. 
Venustiano Carranza, Primer Jefe del Ejército Constitucionalista, al confirmar las enormes posibilidades de la aviación en campaña, expidió, el 5 de febrero de 1915, el acuerdo mediante el cual se creó el arma de Aviación Militar, génesis de la Fuerza Aérea Mexicana, designando como jefe de la misma al Mayor de Estado Mayor Alberto Leopoldo Salinas Carranza; quien al mismo tiempo, deja de pertenecer al Arma de Caballería para causar alta en el escalafón del Ejército Constitucionalista, como Piloto Aviador Militar.

El escaso rendimiento obtenido con los motores y hélices importados, durante su empleo en el altiplano de México, originó la necesidad de contar con tecnología propia que permitiera el desarrollo y progreso de la aviación nacional. El 15 de noviembre de 1915, se inauguraron oficialmente los "Talleres Nacionales de Construcciones Aeronáuticas" para la producción de aviones, motores y hélices en nuestro país, constituyendo un motivo de orgullo por emplear exclusivamente tecnología mexicana.
