Auf 'Karrierbremsen Dialekt' reagieren Sehr geehrte Damen und Herren, Mit großem Interesse habe ich ihren Artikel „Karrierbremsen Dialekt“ gelesen. Als ein Teamvorgesetzter in einer große Firma habe ich gearbeitet. In meinem Team hatte ich vielfältig Mitarbeiter, die aus verschieden Gegend kommen und die vielfältig Dialekt miteinander gesprochen haben. Ich habe diesem Problem für eine lange Zeit überlegt. Darüber habe ich auch mit diesen Mitarbeitern gesprochen, um von ihrer Absicht diese Problem zu sehen. Deshalb bin ich in einem Platz, der sehr relevant für diesen Artikel ist. Zuerst ist die Reaktion der Vorgesetzter sehr schlecht. Ein Mitarbeiter zu ignorieren besonders über sein Karrierwunsch zeigt, dass Sie (die Vorgesetzter) sich um ihn kümmern nicht. In diesem Aspekt sind die Vorgesetzter nicht verantwortlich. Vielleicht haben sie recht, dass die Kunden wegen des Dialekts von Sabine irritiert würden, aber das klingt wie eine Behauptung ohne den Beweis oder nur eine Ausrede. Obwohl die Kunden sehr wichtig sind, folgen sie immer die Unternehmen. Deshalb sollten diese Unternehmen ständig führen. Sabines Reaktion ist auch nicht optimal. Sie will leicht aufgeben und wieder in ihre Heimat zurückkehren. Dass sie in einem Dialekt spricht andeutet, dass andere Menschen sie vielleicht mit schwierigkeiten verstehen können, folglisch ist mehr Zeit verbracht mit ihr im Vergleich zu den anderen, die ohne einen Dialekt sprechen. Fortschritt im Handel hängt nicht nur von Manieren sondern auch von Kommunikation ab. In diesem Fall kann ich ihr empfohlen, einen Sprechenkurs zu besuchen, so dass sie einfach verstanden ist. Sie soll sich nicht fürchten, da ihr Dialekt nicht verlieren wird. Abschließend möchte ich sagen, dass ein Unternehmen ohne Mitarbeiter, die ein Dialekt sprechen kann, ist altmodisch und hat kein Zukunft, weil das zeigt, dass es sich talentierten Mitarbeitern entgehen lassen. Außerdem wegen der Globalisierung kommen die Kunden aus alle Ländern und Gegenden. Warum begrenzt sich? Mit freundlichen Grüßen, JG