Nothing of value is instant and nothing of value is given for free.

FLO TALKS 

NOTHING OF VALUE IS GIVEN FOR FREE

En este episodio me acompaña Josh, uno de mis primeros estudiantes en Italki. Hoy, charlamos sobre su vida en España.

Un ratito conmigo

URC - Ep. 4 (Charlando con un ex-alumno, parte 1)

این داستان در مورد " زیبایی انسان" است

حکایت های کوتاه فارسی  short stories

Today we’ll learn two very useful words。

中国文化

对不起

다음은 무엇에 대해 말하고 있습니까? <보기>와 같이 알맞은 것을 고르십시오.

[보기]
남자: 언제 방학이에요
여자: 다음 주에 방이에요

1)  시간           2) 날짜            3)나이           4) 주소

1.
1)  친구          2) 동생            3)직업           4) 형제

2.
1)  위치          2) 교통            3) 학교         4) 위치

3.
1)  약속          2) 취미           3)수업           4) 장소

4.
1)  계절            2) 여행           3)계절          4) 문화

5.
1)  날짜           2) 나이            3)주소           4) 시간









1. 3)  /  2. 4)  /  3/ 1)  /  4. 3)  /  5. 4)


한국어 토픽 듣기 

한국어 토픽 듣기 1

Change Management refers to the systematic approach, methodologies, and tools employed to guide individuals, teams, and organizations through a transition from a current state to a desired future state in response to internal or external factors. 

Key Components :

Preparation: Establishing a clear vision, understanding the impact of change, and developing a strategic plan.

Support: Providing resources, training, and communication to facilitate the transition.

Sustainment: Ensuring that the change is integrated into the organization’s culture and practices for long-term success.

Drivers of Change:

Technological Evolution: Rapid advancements in technology necessitating organizational adaptation.

Process Improvement: Internal reviews aimed at enhancing efficiency and productivity.

Crisis Response: Adjustments made in reaction to unforeseen events or challenges.
Market Dynamics: Shifts in customer demand, competitive pressures, or industry trends.
Structural Reorganization: Mergers, acquisitions, or restructuring within the organization.
Principles of Effective Change Management:

Leadership Involvement: Active and visible sponsorship from top management.
Stakeholder Engagement: Involving those affected by the change in the planning and implementation process.
Communication: Transparent, timely, and consistent messaging about the change.
Training and Development: Equipping employees with the necessary skills and knowledge.
Resistance Management: Identifying and addressing concerns and barriers to change.
Outcomes of Change Management:

Enhanced Agility: Improved ability to respond to market changes and opportunities.
Increased Efficiency: Streamlined processes and elimination of redundancies.
Employee Empowerment: A workforce that is adaptable and embraces change.
Competitive Advantage: Staying ahead in the market by innovating and evolving.
Strategic Alignment: Ensuring that all levels of the organization are moving in the same direction.

The Global Professional Podcast

Change Management Explained Episode 49 

すると猫は肩をまるくして 目をすぼめてはいましたが 口のあたりで にやにやわらっていいました。
「先生、そうお怒りになっちゃ、おからだにさわります。それよりシューマンのトロメライをひいてごらんなさい。きいてあげますから。」
「生意気なことをいうな。ねこのくせに。」
　セロ弾きは しゃくにさわって このねこのやつどうしてくれようと しばらく考えました。
「いやご遠慮はありません。どうぞ。わたしは どうも先生の音楽を きかないと ねむられないんです。」
「生意気だ。生意気だ。生意気だ。」
　ゴーシュはすっかりまっ赤になって ひるま楽長のしたように足ぶみして どなりましたが にわかに気を変えていいました。
「では弾くよ。」
　ゴーシュは何と思ったか 戸にかぎをかって 窓もみんなしめてしまい、それからセロをとりだして あかりを消しました。すると外から二十日過ぎの月のひかりが へやのなかへ 半分ほどはいってきました。
「何をひけと。」
「トロメライ、ロマチックシューマン作曲。」猫は口を ふいて すまして いいました。
「そうか。トロメライというのはこういうのか。」
　セロ弾きは何と思ったか まずハンケチを引きさいて じぶんの耳の穴へ ぎっしりつめました。それからまるで嵐のような勢いで「インドのとらがり」という譜を弾きはじめました。
　すると猫は しばらく首をまげて 聞いていましたが いきなりパチパチパチッと目をしたかと思うと ぱっと戸の方へ飛びのきました。そしていきなり どんと戸へ体をぶっつけましたが 戸はあきませんでした。猫は さあこれはもう一生一代の失敗をしたという風にあわてだして 目や額からパチパチ火花を出しました。するとこんどは 口のひげからも鼻からも出ましたから 猫はくすぐったがって しばらくくしゃみをするような顔をして それからまたさあこうしてはいられないぞというように はせあるきだしました。ゴーシュはすっかり面白くなって ますます勢いよくやり出しました。
「先生もうたくさんです。たくさんですよ。ご生ですからやめてください。これからもう先生のタクトなんかとりませんから。」
「だまれ。これからトラをつかまえるところだ。」
　猫はくるしがって はねあがって まわったり壁に体をくっつけたりしましたが 壁についたあとは しばらく青くひかるのでした。しまいは 猫はまるで風車のように ぐるぐるぐるぐるゴーシュをまわりました。
　ゴーシュもすこしぐるぐるしてきましたので、
「さあこれで許してやるぞ」といいながら ようようやめました。

朗読クラブ📚Reading to Japanese language learners 

Kenji Miyazawa 宮沢賢治 :Gauche the Cellist 『セロ弾きのゴーシュ』#４

Great lesson about personal finances! In this lesson we'll learn to use top-level, modern, and professional terms that relate to money. I also include "cool" trendy vocabulary and expressions that you don't find in textbooks but hear in English-speaking business organizations nowadays. We'll discuss differences in spending, saving, and investing habits within various generations.

New English US

Spending, Saving, and Investing: A Business English Lesson about Finances (Advanced)

https://www3.nhk.or.jp/news/easy/k10012825001000/k10012825001000.html