🇰🇷 달아요 [da-ra-yo]
🇫🇷 C'est sucré.

🗣️ Vous pouvez pratiquer cette phrase avec mon audio.

1jour 1phrase 🇰🇷 - coréen -

C'est sucré 🇰🇷 en coréen ? 

        如果问学中文普通话的朋友：哪一部分最难？相信很多人都会说：“声调，四个声调。” 我经常对学生说：“说中文普通话就像唱歌一样，其实不难。” 或许有人会说：你这是：“站着说话不腰疼”，我要说的是：如果您把最困难的“四声”问题解决好了，说好普通话其实还是一件挺愉快的事情。

四季人生（The Four Seasons of Life）

4-四声与四味Four sounds and four tastes

       兔子和乌龟要赛跑了。小鸟一叫：“一二三！”兔子就飞快地跑了出去。乌龟一步一步地向前爬。兔子跑了一会儿，回头看不见乌龟，他很得意，就想：“乌龟爬得真慢，我睡一觉，等他追上来我再跑，我仍然可以得第一。”这样一想，兔子就睡起觉来了。
        乌龟在后面不停地向前爬，从兔子身边爬了过去，一直爬到了终点，得了第一名，可兔子还在那儿睡大觉呢！

CHINESE STORY中文故事

龟兔赛跑

Adeptos do Benfica erram na cidade da Alemanha... O que será que aconteceu?

Aprenda Português Com Notícias Insólitas e Malucas -Learn Portuguese With Crazy Isoteric News 

Adeptos Benfiquistas enganam-se na cidade

EP 32 Learn Thai _ How to say 'Don't (to do something)' in Thai _ อย่าทำ ... นะ!! #learnthai #speakThai 

Thai for Everyone with Kru Robert


No hay soluciones mágicas ni atajos mis amigos, No saldrás de este podcast dominando el uso de Para y Por. i´m sorry. real talk. Solo a través de la utilización de la herramienta de práctica conversacional podremos lograr reconocer en modo de piloto automático cuando es incorrecto uno u otro solo de oírlos en conversación o de verlos plasmados en textos.  

Perno no te desanimes, hablaremos aquí del empleo de para y por acompañándolos de ejemplos, y como en todos mis podcasts es únicamente una toma o  grabación , cero edición, y siempre tratando de divertirnos mientras aprendemos. Seguramente me equivoque en algún momento también. i´m only human :) ..y por demás adoremos los errores, son los mejores maestros ;)

Estoy a tu disposición para cualquier pregunta adicional o cualquier otra ayuda que necesites, y si te parece también podemos ponernos de acuerdo para una lección donde de seguro podremos profundizar sobre este tema o cualquier otro, y de paso pasaremos un rato agradable.

Espero grabar otro podcast pronto para ti, así que ideas y sugerencias sobre temas que les gustaría escuchar son más que bienvenidos.

Hasta la próxima, amigo. Cuídense.
 
Keep up with the good work  :-)

++Recursos que te ayudarán a dominar para y por: 

(OJO - esto no es una regla absoluta, tiene excepciones)

POR es utilizado cuando dices en inglés: 

For: En lugar de , a favor de, a cambio de.
By (por medio de, utilizando el..  ) , 
per
because of
through

PARA es utilizado cuando dices en inglés: 

For: intencionado para
By (deadlines)
To (a fin de, con destino a)

About Cuba with Ruben

PARA y POR. Un vistazo rápido con ejemplos y consejos :)

西瓜watermelon、芒果mango、草莓strawberry、梨子pear,、葡萄grape、鳳梨pineapple

Taiwan Daphne

水果fruit

Dans cet épisode je me présente et je vous explique mon projet de Podcast. Ecoutez-le pour découvrir ce beau projet où on va apprendre plein de choses ensemble ;)
J'espère vous y voir nombreux.


Frenchthèque

Présentation

Change Management refers to the systematic approach, methodologies, and tools employed to guide individuals, teams, and organizations through a transition from a current state to a desired future state in response to internal or external factors. 

Key Components :

Preparation: Establishing a clear vision, understanding the impact of change, and developing a strategic plan.

Support: Providing resources, training, and communication to facilitate the transition.

Sustainment: Ensuring that the change is integrated into the organization’s culture and practices for long-term success.

Drivers of Change:

Technological Evolution: Rapid advancements in technology necessitating organizational adaptation.

Process Improvement: Internal reviews aimed at enhancing efficiency and productivity.

Crisis Response: Adjustments made in reaction to unforeseen events or challenges.
Market Dynamics: Shifts in customer demand, competitive pressures, or industry trends.
Structural Reorganization: Mergers, acquisitions, or restructuring within the organization.
Principles of Effective Change Management:

Leadership Involvement: Active and visible sponsorship from top management.
Stakeholder Engagement: Involving those affected by the change in the planning and implementation process.
Communication: Transparent, timely, and consistent messaging about the change.
Training and Development: Equipping employees with the necessary skills and knowledge.
Resistance Management: Identifying and addressing concerns and barriers to change.
Outcomes of Change Management:

Enhanced Agility: Improved ability to respond to market changes and opportunities.
Increased Efficiency: Streamlined processes and elimination of redundancies.
Employee Empowerment: A workforce that is adaptable and embraces change.
Competitive Advantage: Staying ahead in the market by innovating and evolving.
Strategic Alignment: Ensuring that all levels of the organization are moving in the same direction.