Travel designer Ernest and Japanese teacher Naoya share the beauty of daily life of Japan with native Japanese conversation.トラベルデザイナーのアネちゃんと、日本語教師なおやの"Real-Life Japan"です。日本に関する話題について、自然な日本語で、お伝えしています。

Real-Life Japan

Zach from Canada and Naoya from Japan discuss the differences between their cultures in English and Japanese with a new topic. カナダのザックと日本のなおやが、英語と日本語でそれぞれの国のちがいについて話すポッドキャストです。

Koryuu Podcast/交流ポッドキャスト

大家好，今天我们来聊一个重要的方法，叫“避实击虚”。什么意思呢？就是说，打仗的时候，不要直接去打敌人很强的地方，而是要去找敌人比较弱的地方去打。这就像水一样，水总是从高的地方流向低的地方。举个例子。以前，瑞士的手表世界第一，但后来日本做出了便宜、准确的电子表，很多人就不买瑞士表了。

瑞士人没有跟着日本做电子表（这是“避实”）。他们想：我们最会做机械表，技术特别好。于是，他们努力把机械表做得更薄、更漂亮，做出了别人没有的特别手表（这是“击虚”）。

最后，人们又重新喜欢瑞士表，瑞士又赢了。

所以，成功不是模仿别人，而是找到自己的长处，做自己最擅长的事。这就是“避实击虚”的智慧。



《孙子兵法》

《孙子兵法》16

大凡用兵作战，总是以正兵作正面交战，而用奇兵去出奇制胜，这句话什么意思呢？举一个例子。我们都知道，颜色有三种基础颜色组成，就是红黄蓝，虽然只有三种基础颜色，但是它能组成很多很多不同的颜色.那么一样的,作战呢一般只有几种传统的战术。但是敌人的情况可能会各种各样，那么我们就要学会用这几种基础的传统战术，善于变化，整合出不同的可以应对敌人的战术，就可以增大得胜的可能性。再举一个例子，你知道牛仔裤的，发明人是谁吗？没错，施特劳斯，但是施特劳斯呢它并不是一个服装商，而是一个造帐篷的商人。他第1次把大卷的斜纹布带到美国的时候，他发现当地人并不需要帐篷，而是需要耐穿的裤子。于是呢他就改变自己的想法，将帐篷的布料用来做第1条牛仔裤。没想到呢，结果非常受人们的欢迎。那么他就在从此就取得了巨大的成功。由此可见呢，世界上的道理啊都是一样的，兵法是这样的，那么在，生意场上呀也是一样的，好了，同学们，今天你学到了吗？

孙子兵法15

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孙子说：管理大部队和管理小部队一样，关键在于组织架构；指挥大部队作战和指挥小部队作战一样，关键在于号令明确、高效；全军与敌对抗而不失败，关键在于一般战术和特殊战术的使用；军队进攻敌人时，要像用磨刀石砸鸡蛋，
挑战对方劣势，不要挑战优势。

《孙子兵法》14

兵法中分析战争胜负，有五个关键步骤：
看土地大小： 先要比较交战双方谁控制的土地更广阔。
算资源多少： 土地的大小，直接决定了哪一方能生产或获取的粮食、物资等资源更丰富。
计兵力规模： 资源是否丰富，又影响着能招募和供养的军队人数有多少。
比整体实力： 军队人数的多寡，是衡量双方整体军事实力谁强谁弱的关键基础。
定胜负结果： 最终，哪一方的整体军事实力更强，哪一方就赢得战争。
这五个步骤紧密相连，形成因果关系：
土地大小决定了资源多少。
资源多少决定了兵力规模。
兵力规模决定了整体实力的强弱。
整体实力的强弱对比，决定了最终的胜负结果。
因此，胜利的一方相对于失败的一方，实力优势极其巨大，就像用很重的“镒”去称量极轻的“铢”，完全不在一个等级上。反过来，失败的一方相对于胜利的一方，实力劣势非常明显，就像用很轻的“铢”去称量很重的“镒”。
当实力占绝对优势的一方指挥军队作战时，其威力就像万丈高山上的积水突然冲破堤坝，奔腾直下，势不可挡。这种由强大实力积蓄而成、一旦发动就不可阻挡的巨大威势，正是军事上制胜的关键所在。

《孙子兵法》13

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真正聪明的将军，不是那种要打完仗才能赢的人（就算所有人都说他厉害），也不是那种只能看到肯定会赢的人。
这就像：
能拿起一根很轻的羽毛，不能说力气大。
能看见太阳和月亮，不能说眼睛好。
能听见打雷的声音，不能说耳朵好。
所以，那些很会打仗的将军，他们赢，是因为打败了本来就容易打败的敌人。他们的胜利看起来很简单，没有特别厉害的名声。为什么呢？因为他们只在有把握赢的时候才打仗。他们先让自己变得很强，不会输，然后才找机会去打敌人。不会打仗的将军呢？他们是先冲上去打，然后希望能在打的过程中找到赢的办法。真正会打仗的人，会管理好国家，遵守规则，这样他们才能控制战争的输赢。

《孙子兵法》12

孙子说：古代善于指挥作战的人，总是先创造条件使自己处于不被战胜的地位，然后等待战胜敌人的机会。做到不被战胜，关键在于自己能否掌握主动权；敌人能否被战胜，在于敌人是否给我们以可乘之机。所以，善于作战的人，能够做到不被敌人战胜，而不是做到战胜敌人。所以说，胜利可以预见，却不能强求。
 
有了不被战胜的条件，就可以守；敌方出现了可乘之机，就可以攻。之所以施行防守，是因为实力不足，取胜的条件不够充分；之所以采取进攻，是因为实力强大而敌人相对弱小。善于防守的，如同深藏于地底，敌人无迹可寻；善于进攻的，能高度机动灵活地打击敌人，犹如神兵天降，让敌人防不胜防。所以，善防善攻的军队，既能保全自己，又能战胜敌人。


《孙子兵法》11

将帅是国君的辅佐，辅佐得周详严密，国家就必定强盛；辅佐有疏漏，国家就必然衰弱。
 
国君对军队的危害大体有三种：不了解军队不可以进攻而命令进攻，不了解军队不能撤退而强令军队撤退，这叫做束缚军队；不懂得军中事务却要干预军队的管理事务，将士们会无所适从；不懂得军队作战的权宜机变，却要干预军队的指挥，将士就会产生疑虑。如果军队既无所适从，又疑虑重重，其他诸侯国就会趁机兴兵作难。这就叫做自乱其军，自取其败。因此，以下五种情况可预见获胜：懂得什么情况下可以与敌作战，什么情况下不能与敌作战的，能够获胜；懂得根据兵力的多寡而灵活采取不同战略战术的，能够获胜；将帅与士兵同心同德、同仇敌忾的，能够获胜；以有备之师对付疏懈之敌的，能够获胜；将帅有组织指挥才能而国君又不妄加干预的，能够获胜。这五者是作战取胜的根本条件。
 
所以说：既了解敌方情况，又了解自己情况，才能常胜不败；不了解敌方情况，只了解自己情况，胜败的几率均等；既不了解敌方情况，又不了解自己情况，那每战必败。


《孙子兵法》10

因此，善于用兵打仗的人，不依靠战场厮杀而让敌人的军队降服，不依靠强攻来夺取敌人的城池，能消灭敌国而不必进行旷日持久的征战。他们用“全胜”的策略，既能不使国力、兵力受挫，又能获得全面胜利。这正是以谋略克敌制胜的法则。
 所以，在实际作战中的战术方法是：我方的兵力十倍于敌军时，就实施围歼；我方的兵力五倍于敌军时，便发起猛攻；我方的兵力两倍于敌军时，就要设法将敌军分散，各个击破；敌我双方的兵力相当时，可以与敌军对抗；我方兵力比敌军少时，就要设法摆脱敌军；我方的实力不如敌军时，就要尽量避免与其交战。因为，弱小的一方如果死拼固守，就必然会被实力强大的对方所击败制服。
