（📝C1↑）
最近日本で人気があるキャラクターについて調べてみました！みなさんはこのキャラクターを知っていますか？💗

SeikaのPodcast🎧

Ep.73 📝このキャラクターを知っていますか？🥹🍃

Let’s take a language journey towards fluency in Swedish.
This episode is about greetings and introductions.
Swedes often say ‘good morning’ or ‘hello’ but learning longer greetings is an opportunity to get to know people and meet new friends. And as a guest in a new country, it's a great step into the new culture.


Just Started Learning Swedish/A1 Svenskan  

Swedish Greetings and Introductions 

Alamin ang isang kahanga-hangang detalye tungkol sa mga buwaya.

Learn Tagalog with Teacher Regina

Buwaya 2

Script

おはようございます。日本語だんだんポットキャストのゆかりです。

みなさん、今日の天気(てんき)はどうですか？
日本は、肌寒(はだざむ)いです。

寒(さむ)い、じゃなくて、

肌寒(はだざむ)いです。

秋と冬の間(あいだ)に、よくいいます。

たとえば、近所(きんじょ)の人と

「おはようございます。今朝(けさ)は
肌寒いですね。」

「ほんとですね〜。
そろそろコートを出そうかと思っています。」

といいます。

寒いの少し前の、イメージです。

そろそろ、コートやエアコンがいるなぁ・・というときにいいます。

ほかにも、

「肌寒くなってきたね。今日はあったかいものをたべたいなぁ。」

といいます。

日本では、天気の話をよくします。
会話のはじまりです。

晴れ、雨、くもり、雪、ということではなく、
もっと細(こま)かい天気の話をします。

天気の表現(ひょうげん)をたくさん学ぶと、会話が続きます。

では、今日も最後まで聞いてくれて、だんだん、です。

また明日！

Japaneseだんだんpodcast

50. 肌寒い(はださむい)/Japaneseだんだんpodcast

Micromanagement, often seen as a hindrance to employee development, can paradoxically create opportunities for upskilling. By recognizing the root causes of micromanagement and implementing targeted upskilling initiatives, HR departments can transform this challenge into a strategic advantage.

Micromanagement frequently stems from a manager's lack of trust in their employees' abilities or a fear of failure. By offering upskilling programs that enhance employees' competencies, HR can address these underlying issues. Skills training in areas such as project management, problem-solving, and decision-making can empower employees to take ownership of their work and reduce the need for constant supervision.

Furthermore, micromanagement can create a culture of dependency. Upskilling initiatives can foster a growth mindset and encourage employees to seek out new challenges. By providing employees with the tools and knowledge to advance their careers, HR can create a more self-sufficient and engaged workforce.

To effectively address micromanagement through upskilling, HR should conduct needs assessments to identify skill gaps within the organization. Tailored training programs can then be developed to address these deficiencies. Additionally, mentoring and coaching opportunities can be provided to support employees as they develop new skills.

By proactively addressing micromanagement through upskilling, HR can create a more positive and productive work environment, improve employee retention, and enhance the overall competitiveness of the organization.

The Global Professional Podcast

Micromanagement and Upskilling - Episode 109

GALLO MEXICANO.

EL AUDIO DE ESTE CHISTE MEXICANO, ESTÁ ESPECIALMENTE DEDICADO PARA REALIZAR UN EJERCICIO DE COMPRENSIÓN AUDITIVA DEL NIVEL AVANZADO EN EL IDIOMA ESPAÑOL.
(ESPAÑOL DE MÉXICO).

SI ERES MEXICANO O HISPANOHABLANTE NATIVO, FAVOR DE ABSTENERTE DE  ESCUCHAR ESTE AUDIO.

CHISTES MEXICANOS

GALLO MEXICANO.

Hey guys,
Let's learn some collocations and vocabulary about people's personalities, characters and behaviors.

English Podcast with Amirreza

People's characters!


https://linktr.ee/atsushi_japanese

こんばんは！
Japanese daily life podcast のAtsushiです。
このPodcastは、日本語を勉強しているみなさんに向けたPodcastです。

日本のクリスマスについて、ですね。

せっかくクリスマスイブのPodcastなので、クリスマスについて話そうと思います。

みなさんはどんな風に過ごしていますか？
日本では、若い人は友達や好きな人と過ごす人が多いんじゃないかなと思います。結婚している人は家族で過ごす人がほとんどですかね。

若い人はご飯食べに行ったり、イルミネーションを見に行ったりするかもしれないです。僕は去年までずっとコーヒーショップで働いていました。クリスマスはいつも働いていましたので、そこで見てる感じしかわかりません。

1つ、日本のおもしろいクリスマスの習慣？を紹介します。
知っている人もたくさんいると思いますが、日本では、クリスマスには、ケンタッキーのフライドチキンを食べる人が多いです。

調べてみました。

ケンタッキーのクリスマスキャンペーンは1974年からスタートしました。テレビCMで「クリスマスにはケンタッキー」というメッセージを流しました。そこから、クリスマスには鶏肉を食べるという習慣が広まり、ケーキとプレゼントしかなかったクリスマスに新たな文化を定着させたそうです。

テレビがとても大きな影響力を持っていたと共に、広告のおもしろさと怖さの両方を感じます。

ということで、今の日本では、わりと無意識に、クリスマスにはケンタッキー！というイメージがあります。

かくいう僕も、コーヒーショップで働いていた時は、クリスマスイブに、ケンタッキーのフライドチキンをたくさん買って、お店で働いてくれているみんなにあげていました。

国や地域によって、きっといろんな過ごし方があると思います。ぜひ、オンラインレッスンでお話しましょう！

今回も最後まで聞いていただき、ありがとうございます！
ではまた！
