진정한 리더십

인터뷰할 때 면접자의 리더십은 보통 개인 자질의 매우 중요한 짝으로 의 매우 중요한 자질로 여겨진다. 그런데 리더십 이란 대체 무엇인가? 내가 생각하는 '리더'의 정의는 (바로) 앞장서서 자신과 동반자의 능력을 활용하(며)고 주어진 미션을 제대로 완성할 수 있는 사람이다.

리더로서 갖추어야 할 자질이 몇 가지 있다. (무엇보다 리더의 자신 능력은 첫 번째 자질인 것 같다.) 무엇보다도 리더 자신의 능력이 가장 중요하다. 리더는 박식하고 뒤어난 개인 재능을 겸비해야 다른 멤버에게 존경받을 수 있게 되기 때문이다. 따라서 다들 구성원들은 리더의 결정을 인정하며 리더와 함께 일을 잘 해결할 수 있도록 노력을 키기울일 것이다.

또한 리더에게는 눈치도 중요한 하나의 자질이다. 또한 눈치도 리더에게 중요한 자질 중 하나이다. 눈치가 빠르면 다른 멤버의 특이한 재능을 살펴서 적성에 맞는 자리에 놓고 사람마다 자신의 재능을 충분히 발휘시킬 수 있을 뿐더러 사정문제의 단서를 붙잡찾아서 성공하는 방법을 쉽게 찾을 수도 해결할 수 있을 것이다.

이외에도 리더의 자질은 하나 더 있다고 생각한다. 일하는 사람들의 의견이 만약 다를 경우, 리더는 유력한 조력자가 되어야 하는 밖에 없을 것이한다. 멤버 사이의 갈등을 잘 화해해결해야 공동의 노력을 의해서 일을 잘 할 수 있을 뿐이다. 으로 일을 잘 할수 있게 된다. 

한편으로 리더가 경계해야 할 것도 있다. 그것은 바로 과분한 자랑이다. 리더로서는 다른 사람을 지도하니 어떤 성과를 얻으면 자랑스럽다 하지 않는 게 그다지 쉽지 않지만 이러한 상황에서 스스로 달성하는 성공이라는 지나치는 자랑은 결코 안 된다. 리더는 다른 사람을 지도하는 자리에 있기 때문에 어떤 성과를 얻었을 때 자랑스러워 하게 된다. 이런 상황에서 스스로 성공을 달성했다고 지나치게 자랑하는 것은 경계해야 한다. 대신에 더불어 다른 벰멤버의 노력도 소중하게 생각해야 할 것이다.