Этот выпуск для тех, кто еще пока не ответил на вопрос: "Почему?"
This podcast is for those who have not yet answered the question: "Why?"

Russian-Rushka

Почему?

한국의 겨울은 조금 춥지만 겨울은 제가 가장 좋아하는 계절이에요😊

Script: https://drive.google.com/file/d/1ZFeDIQbKSmklYiVvLRQ-Z4ydz7pzF619/view?usp=sharing

하루 10분 한국어 팟캐스트 with Yuna

Episode 04 : 겨울 Winter

Lets Unpack Why Water is SUPER essential and why you MUST stay fully hydrated for the quality and vitality of your LIFE! =)



Baffling Lingo

Water on the Brain 

はい、こんにちは。洋平先生です。えーっと、今日はちょっと、大切な話をしたいと思います。
特に日本にこれから住む人や、今住んでいる人に、とても大切なことを話しますね。
みんなの日本語の49課と50課で、尊敬語と謙譲語を習いますよね。ちょっと私、個人的に 早すぎるなと思うんですね。まだ初心者ですみんなの日本語語の初級50課まで終わっても初心者なんですよ。

で、尊敬語、謙譲語というと、 日本人でも間違えるんですね。むちゃくちゃな尊敬語、むちゃくちゃな謙譲語を使っている日本人がたくさんいます。で、そのむずかしい言葉を初心者に教えるというのは、うーん、どうなんだろうと思ってるんですが、ま、みなさん まあ大人が多いですよね。みんなの日本語を使って勉強してる人は大人が多いですね。会社に入ると、やっぱり尊敬語と謙譲を話す機会（きかい）が多いと思うんで、まあ、しょうがないですよね、うん、しょうがないです(笑)。

ですが、ちょっと大切なことを多分、たくさんの日本語教師が教えてないんですね。で、それは、日本語は正しい日本語をパーフェクトに話すよりも、 話し方の方が大切な時が多いんですよ。
うん。例えば、みんなの日本語1、中級、中級ですよ。intermidiateの10課の会話ですね。ちょっと読みますね。

・みんなの日本語１中級10課
A：田中さん、きのう、月曜日　””なのに、捨ててありましたよ。””
B：え？どういうことでしょうか。
A：ゴミの中にレポートがたくさん捨ててあってね。あれ、田中さんのじゃないんですか。
B：え、私の？私が月曜日にゴミを出す　””はずがありません””　よ。先週から旅行に行って、さっき帰ってきたばかりなんですよ。
A：え？そうですか。レポートが見えたから、てっきり田中さんのだと思って。
B：レポートを書く人　””なんて””、たくさんいますよ。
A：ああ、ごめんなさい。


でえ～っと、ポッドキャストのところにも会話を書いたんですけど、あのマークがつけてありますよね。
・月曜日なのに捨ててありましたよ。
・ごみを出すはずがありませんよ。
・書く人なんてたくさんいます。

えーま、こういう文ですね。これらの文は、言い方によってとてもきつい強い言い方にもなるんですよ。 
えーっとですね、えー日本人にとって、ちょっと高い声で優しい声を出すことが 大切なんですよ。えー、例えば高い声分かります？高いははーです、低い声があーです。 

でいいですか。例えば、あータナカさん昨日月曜日なのに捨ててありましたよ。
ちょっと優しいですね、気持ち悪いですか(笑)？　はい、私が月曜日にゴミを出すはずがありませんよ。 
レポート書く人なんてたくさんいますからどうですか。ちょっと 変ですか。気持ち悪いですか。えーでもこれが結構大切なことなんですよ。うん
で低い声で、早いスピードで話すとちょっと日本人にとって怖い「怒っているのかな、この人？」という印象（いんしょう）が強くなるんですよ。
はい、ちょっとこのポイントをを頭に置きながら、あ、皆さんにちょっと勉強してほしいなと思うんですね。はいいかがでしたか。 
はいじゃ今日も聞いてくれてありがとうございました。日本語の勉強みんながんばってください。バイバイ👋


洋平先生　N3～N2クラスの生徒へ　(^^♪

＃23　そんけい語より高い声！

In this episode, you will learn how to meet a new friend in a basic conversation at natural and slow speed. Enjoy your podcast !

Turkish Conversations from Zero to Hero

Episode 1: Greeting Friends - AyLin ve Serkan Tanışyor...

Tra ieri ed oggi ho avuto finalmente modo di prendere due lezioni, una in Francese e una in Giapponese, vi racconto come è andata!

The Italian Miscellaneous Podcast🖐 

La mia esperienza da studente!

¡Quiúbole! Nos alegra tanto a Jessica como a mí que hayas decidido llevar tu español al siguiente nivel, aprendiendo estás lindas expresiones que te harán sonar como un estudiante de español muy avanzado.
Sin duda, la parte de los modismos y jergas es algo sumamente importante de cualquier idioma, es por ello, que en este episodio aprenderás expresiones para decir cosas como:
- Preguntar “¿Cómo estás?”
- Contestar una llamada telefónica
- Dar afirmaciones
- Decir que alguien se acobardó
- Y poquito más…
No te eches para atrás, y escucha este importante podcast que revolucionará el modo en como hablas y piensas en español.
Si deseas leer la transcripción de este podcast para no perderte ni una sola palabra de lo que decimos, puedes hacerlo yendo a este enlace: https://esdeverdad.com/podcast/expresiones-nativas

Es De Verdad

T1 E11 - Expresiones mexicanas para sonar como un nativo

こんばんは！Atsushiです。
今回も慣用句シリーズでいきます。

今日は肩を使った慣用句です。
今日も3つ話します。

① 肩の荷が下りる ーかたのにがおりる
これは、責任などから解放されて、気持ちが楽になる、という意味です。
例えば、
ーこの大役が終わって肩の荷が下りた。
ーこの仕事をやめて、ようやく肩の荷が下りた。
などと使います。


② 肩を落とす ーかたをおとす
これは、がっかりすること、を指す意味です。
例えば、
ー大切な試験に落ちた彼は、大きく肩を落とした。
ー彼はずっと好きだった彼女に振られ、大きく肩を落とした。
などと使います。

③ 肩を持つ ーかたをもつ
これは、対立している人の一方の味方をすること、などの意味です。
例えば、
ーそうやっていつもあの人の肩を持って！とか、
ーあの部長はいつも彼の肩を持つよね。
とか、言います。



肩は責任、期待のようなイメージとして捉えられていることが多いです。他の国ではどうなんでしょうか。気になりますね。

ということで、いかがだったでしょうか。
今回も最後まで聞いていただき、ありがとうございます！
ではまた！




Atsushi のJapanese podcast (travel/news /文法・漢字・語彙/Osaka/Hokkaido/🇹🇷🇬🇪🇦🇲🇪🇸🇵🇹)

#108 肩を使った慣用句、について

Recently, I coached a team of four – 2 talented software developers, a product manager, and a product designer – at a startup facing a decision. Their current product management system was a mix of spreadsheets, emails, and sticky notes, hindering collaboration and development. They needed to persuade their founder to adopt Jira, a project management tool.

We began by dissecting the founder's viewpoint.  Was it a fear of change? A concern about learning a new system?  Through open-ended questions and active listening, we discovered the founder valued efficiency and transparency.

The team knew the founder's needs and wants so we crafted a persuasive narrative.  The developers highlighted how Jira's bug tracking system would streamline communication and expedite fixes. The product manager showcased how Jira's visual boards would enhance project visibility, ensuring everyone was on the same page.  The designer emphasized the improved user interface and workflows, promoting user adoption.

We gathered data showcasing the wasted time and communication breakdowns caused by their current system. We contrasted it with quantifiable benefits of Jira – faster development cycles, improved team collaboration, and reduced errors.  

We set up a demo of Jira, showcasing how it addressed their specific pain points. I prepped the team to answer potential objections and provide examples of companies using Jira.

The final step was a unified presentation.  Each team member presented their department's perspective, painting a clear picture of the benefits across the development workflow. 

The founder, impressed by the team's research, data, and collaborative effort, agreed to a Jira trial.  Their persuasive communication, grounded in understanding their audience's needs and presenting a clear solution, secured a win for the entire team. This success story highlights the power of effective communication in driving positive change within a startup environment.